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□本报记者董豪杰 杜焕永是谁?9月9日，从滑县县城发往万古镇的公交车上，一位老太太说：“杜庄那个包地大户吧，咦，他包可多地哩，挣着大钱啦。” 流转土地2048亩，年服务农户土地近4万亩，以自己名字命名农民专业合作社，这些早已让杜焕永在滑县家喻户晓。 合作社CEO、杜总、杜老板、大户……杜焕永的称呼多种多样，他最相中的还是原来那个：“我就是个种地的，就是农民。” 这个农民不简单!在万古镇去往杜庄村的路上，两边的玉米已一人多高，看起来长势不错。杜焕永手把方向盘，说：“你再仔细看看，下面有不少黄叶，锈病上来了。”走了没多远，他又放慢车速笑着说：“这块儿明显不一样吧，这是我的地。” 把地种好，是杜焕永能赚钱、赚大钱的根本! 到今年，合作社成立已经是第9个年头了。从以前“起早贪黑‘照顾’庄稼”到如今“很少到地里去”，农民杜焕永倒越来越像个老板了，但他觉得，自己只是变成新农民了。 每年收麦种秋、收秋种麦前，杜焕永总得忙一阵子——忙开会!合作社所有队长聚齐，杜焕永要安排生产。 现在，合作社流转的土地以300亩左右为一个单元，设立一个队长，队长负责管理生产并做好田间生产笔记，这是“分”;耕作、播种、收获等需要机械作业的时候，则由合作社统一调配机械、人力，队长也会跨片区帮忙，这叫“统”。 大田分区、统分结合，既享受了规模化带来的低成本、高效率，也避免了合作社生产管理上的“一团麻”。社员各司其职，管好自己的“一亩三分地”，让杜焕永从一线生产上“解放”出来，思考更多东西。 “当然了，要是人手不够，我还是要上的。这些机械，哪个我都会用。”杜焕永笑着说。 腾出时间的杜焕永，都思考点啥?无非是省钱和挣钱。 再有一个月，就该收秋种麦了。在合作社的后院，机器早已备好了。80多台(套)机械设备，除了小麦收割机在车棚底下外，大多数机械都在露天晒太阳，哪怕是近两年购入的新机器。 “没办法，先撂这儿吧。”杜焕永说得轻飘飘，可他对农机却相当“痴迷”。在放置机械的棚子旁，挂着“农业的根本出路在于机械化”的条幅，这应该是杜焕永不断购买、更新机械的初心吧。 对机械的执着，确实让杜焕永赚钱了。 他指着一台新购置的大马力拖拉机说：“小麦播种的时候，这上面加俩‘蘑菇头’，麦苗一出，可排场。” 杜焕永说的“蘑菇头”，是他给拖拉机加装的北斗导航智能终端，能让拖拉机走得横平竖直，在播种环节摆脱人为经验，为后续管理带来很大便利。 更多更好的机械，让多年前上百人在田间劳作的场景不见了，合作社种植成本更低、质量更高。把机器派出去给农户干活，还能挣不少外快。 除了能省钱，机械赚得也不少。这几年刚购置的秸秆捡拾、打捆、打包的整套机械，收益就相当可观。 今年麦收，合作社打捆收集的秸秆堆成了三座小山，经过发酵，出售时用打包机“包装”好，就卖到养殖场了。三堆秸秆大概有1000吨，杜焕永估计能卖40万元左右。 种粮、卖粮、开机器，一直是杜焕永的重点。这两年，在稳定主要收入的同时，他也开始尝试新东西——划出500亩地，种上了花生、辣椒、谷子、红薯;合作社产品上，增加了花生油、干辣椒、小米、粉条等;销售渠道上，杜焕永更是尝鲜，开始线上销售，专门组建了电商团队。 1996年出生的大学毕业生彭欢龙，就是杜焕永从郑州“挖”回来的。拥有互联网传播思维和电商运营经验的彭欢龙，不光负责团队搭建、电商运营、视频拍摄等，还要对接农产品加工、包装设计等，“全套，哪个都少不了。” 合作社自有种植基地，加上优质绿色农产品，彭欢龙觉得这事儿能成，“对于农产品来说，就是通过网络渠道，把手握好东西、卖不出去的一方，和有钱消费、买不到好东西的一方连接起来。”彭欢龙说。 对此，杜焕永同样信心满满。他在仓库里拿起一桶花生油说：“托中国农科院的专家给俺检测了，油酸含量远超国家标准，连续检测了十次，品质非常稳定。” 虽然对电商不是很了解，但杜焕永常挂在嘴边的话就是“你当家吧”。趁着中秋、国庆“双节”，彭欢龙打算抓住机会，好好“推一波”。 坚守着种粮、执着于机械、尝鲜着电商，到底能挣多少钱?聘请有专业会计的杜焕永十分清楚，主要收入还是种粮，这是根本。机械服务也能挣钱，新产品开发、电商运营这块是起步，“正常年份，合作社纯利润200多万元吧。”杜焕永说。 吃饭的时候，杜焕永接到了一条指令：在抖音上做一期直播。他还是那句话：“叫年轻人、专业人当家吧。” 也许过不了多久，在杜焕永的名头上，还会加上直播达人、带货主播的称号。杜焕永还会笑笑说，“我就是个农民，不过是新农人”。 |
