10月23日,中原石油工程公司钻井二公司50717钻井队施工的焦页108-S5HF井钻进至井深3541米,年累计进尺成功突破2万米大关,成为该公司今年首上2万米的队伍。 今年以来,面对西南工区规模庞大、强手如林的激烈市场竞争,该队坚持稳健发展为主线,大力发扬“有红旗就扛,见第一就争”的精神,优异业绩多次获得甲方高度评价。 树牢“安全第一”生产理念。强化全员风险识别意识,深刻理解和应用“交报询领”风险管控模式,把风险隐患消灭在萌芽状态。把井控安全和井下安全作为提速工作的生命线,通过“技术指令单”将风险及相应措施落实到班组,严把司钻操作关,加强对坐岗要点和细节的督导,有效保障了井下和井控安全。 提高整体运行效率。组织成立生产提速提效小组,统筹安排、超前谋划、精心组织,总结施工经验,严格按工程设计施工,从钻头优选、钻具组合,优化钻井、井身轨迹和泥浆性能参数,狠抓施工现场提速提效。加强日常材料计划组织,强化成本分析,精细管理、不断强化节约意识,全队上下一心杜绝“跑冒滴漏”,有效降低了运行成本。 加强党建生产互融互促。坚持党建与生产经营的有机融合,以强“三基”夯基础为核心,扎实落实推进岗位责任制,做到分工协作、互相补位,安装整改、完井作业等复杂施工有序衔接,在杜绝返工攻克关键难点上下功夫,有效缩短了建井周期,促进队伍整体功能发挥。坚持“课堂就在现场,老师就在身边”理念,狠抓现场培训和岗位练兵,培养了班组员工良好的行为习惯和职业素养,实现了钻进期间规范员工井口操作练兵,班组间赛标准赛效率,起下钻、接单根时间不断缩短,岗位和相互配合工作效率得以全面提升。 截至目前,该队年累计开钻5口,交井2口。所施工的焦页108平台4口井井深质量、固井合格率均为100%,先后获得甲方表扬信4封。(李清贤 严德胜) |