|
8月23日上午，嵩县城关镇叶岭村阎家岭机器轰鸣，身后的荒坡瞬间变成整齐的梯田。远处湖光粼粼倒映着叠翠的山峦，山、田、湖形成一幅“不墨”的新时代乡村振兴“千秋画卷”。 “这是叶岭村今年新实施的坡改梯项目，规划1000亩预计9月中旬完工，这只是城关镇持续打造‘万亩丹参基地’的一部分。”轮换休息的机械操作手说。 远处，几千亩丹参即将收获，地边除草的群众虽大汗淋淋，仍笑容满面。当笔者问起有关丹参的情况时，他们说：“今年墒情好，药材行情也是少有地好，再有3个月这些丹参就能出药了，现在正是最佳生长期，管理好会卖个好价钱。” 据了解，他们把中药材作为重要产业来“运营”的同时，还带动了乡贤返乡、促进乡村自治，助推三产融合。 城关镇叶岭村毗邻县城，之前，土地价值没有得到很好的利用，更多群众到城市就业。 2021年上任的村党支部书记董广聚带头成立集体经济股份合作社，创立了“党员干部带头、群众包块绩效责任制”的管理模式，在试种300亩丹参获得成功后，持续加大发展丹参产业的规模和力度，让群众看到了党员干部带领群众致富和发展产业的信心和决心。 “都说村干部是瞎折腾，我看咱村干部是为了咱致富着想。” “党员干部带头承包土地搞丹参种植，不怕亏本，咱为啥不敢干呢?” 在党员干部的带领下，叶岭村丹参种植2022年发展到1076亩。2023年春，附近三个村新流转土地8000亩，栽植丹参。未来将实现2万亩丹参种植规模。 发展产业靠什么?事实证明，身教胜于言传。群众参与流转土地发展中药材热情高涨，实现了党员干部示范创业，吸引乡贤返乡投资。 “咱们的乡村干部形象在丹参产业发展中得到了群众认可。”一名负责发展产业的干部分析说，“通过集体合作社流转土地租金每亩500元，我们给群众发租金;除草管理包干责任制，每亩每年300元，我们给群众发薪金;年末村集体经济根据总收入盈余情况按照‘4321利益联结机制’进行分配时，除了40%合作社发展基金、20%村集体公积金、10%管理人员工资补助，我们再拿出30%给参与合作社群众分红利。” “租金、薪金、股金”，土地还是这块土地，群众还是这些群众，模式一变积极性提高了、收入提高了、劳动时间和参与方式灵活了、收益稳定了，最重要的是通过产业模式成功“运营”让村干部和群众美好向往之“心”凝聚在一起。 利用整合资金优先解决道路交通、水利灌溉等应对洪涝、干旱、储存、运输等基础设施，先后在叶岭村以及相邻四个村硬化提升产业道路2条、建设配套灌溉设施6处、建设丹参切片和储存车间1200平方米，实施高标准“坡改梯”水土保持项目3000亩。紧紧围绕“土特产”做融合、品牌、品质文章，注册“嵩州叶岭”丹参蜂蜜、丹参茶叶品牌，实现从丹参蜂蜜、丹参茶、丹参研学、丹参制种、丹参药膳、丹参中药材切片等“接二连三”的农文旅融合发展之路。 据悉，该镇下一步还将借助丹参紫色花海打造摄影打卡、沉浸研学、休闲旅游、高端民宿等业态的布局，提升管理本领，为该区域后期全面乡村振兴注入活力。 |
